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「スコット D. アンソニー」の検索結果:1-20/51件

英女王死去、旧植民地で君主制廃止の動き加速か

英女王死去、旧植民地で君主制廃止の動き加速か

The Wall Street Journal
英女王エリザベス2世の死去を受けて、幾つかの国で英君主との関係を再評価する動きが加速する可能性がある。…
コロナ新変異株「オミクロン」 早わかりQ&A

コロナ新変異株「オミクロン」 早わかりQ&A

The Wall Street Journal
新型コロナウイルスの新変異株「オミクロン」はなぜ懸念されるのか。既存のワクチンは効くのか。これまでに分…
在宅勤務への本格移行、企業は功罪見極めを

在宅勤務への本格移行、企業は功罪見極めを

The Wall Street Journal
今日の労働者の多くは、働く場所と時間を選べる優位な立場にある。しかし、安心しすぎてはいけない。
経済・地政学・歴史のベストセラー30冊を一気解説!サピエンス全史、FACTFULNESS…

経済・地政学・歴史のベストセラー30冊を一気解説!サピエンス全史、FACTFULNESS…

ダイヤモンド編集部
本特集『1万3000年の人類欲望史』の理解を深め、さらなる知識と教養を身に付ける「副読本」として最適な…
東京五輪メダル数「リオ超え」確実!?選手寿命が延び幅広い世代が活躍【総予測2020】

東京五輪メダル数「リオ超え」確実!?選手寿命が延び幅広い世代が活躍【総予測2020】

生島 淳
1年で最も売れる「週刊ダイヤモンド」年末年始の恒例企画をオンラインで同時展開するスペシャル特集「総予測…
イノベーションと「リスク」にまつわる4つの誤解

イノベーションと「リスク」にまつわる4つの誤解

スコット D. アンソニー
イノベーション促進の議論では、「失敗の歓迎」が重要とされがちだ。しかしそれは、本当に望ましいのだろうか…
コダックはなぜ破綻したのか:4つの誤解と正しい教訓

コダックはなぜ破綻したのか:4つの誤解と正しい教訓

スコット D. アンソニー
破壊的変化の犠牲となったコダックを、「経営陣の近視眼」や「デジタル変革の失敗」の象徴とすることは、的を…
日本の情報関連技術の遅れは「企業の閉鎖性」が原因だ

日本の情報関連技術の遅れは「企業の閉鎖性」が原因だ

野口悠紀雄
日本の情報関連などの新しい技術の対応が遅れるのはなぜか?GAFA企業に代表される企業活動の新しい動向を…
クリステンセンの破壊理論を正しく理解する真の価値

クリステンセンの破壊理論を正しく理解する真の価値

スコット D. アンソニー
破壊的イノベーションの課題に長年携わるスコット・アンソニーが、破壊理論の現実的な有効性を説く。それは事…
ビジネスにおける「変革」は3つの意味を持つ

ビジネスにおける「変革」は3つの意味を持つ

スコット D. アンソニー
変革(transformation)という言葉はさまざまな意味で使われる。筆者アンソニーは、変革の取り…
破壊的変化に取り残されないために、リーダーが率先して経験せよ

破壊的変化に取り残されないために、リーダーが率先して経験せよ

スコット D. アンソニー
リーダーは未知の物事、つまり破壊的変化に対して適切に判断するのが難しい。ならば変化の実情を、みずから学…
優れたアイデアを腐らせる6つの過ち

優れたアイデアを腐らせる6つの過ち

スコット D. アンソニー,デイビッド S. ダンカン,ポンタス M. A. サイレン
企業がイノベーションを推進するうえで、犯しがちな過ちとは何か。局所的な施策、アイデア頼み、プロセスと資…
「そのプロジェクト」をやめるだけで企業は成長する

「そのプロジェクト」をやめるだけで企業は成長する

スコット D. アンソニー,デイビッド S. ダンカン,ポンタス M. A. サイレン
ゾンビ・プロジェクトとは、まったく有望ではないのにダラダラと生き永らえているイノベーション活動である。…
簡単に「試せる」時代の落とし穴:アクションを起こす前に考えるべきこと

簡単に「試せる」時代の落とし穴:アクションを起こす前に考えるべきこと

スコット D. アンソニー
新規アイデアを形にするプロセスは、部品の低価格化やクラウドソーシングによってますます容易になっている。…
イノベーションにいくら投資するか?成長ギャップの算出法

イノベーションにいくら投資するか?成長ギャップの算出法

スコット D. アンソニー,デイビッド S. ダンカン,ポンタス M. A. サイレン
長期的な成長目標を達成するには、イノベーション投資はいくら必要なのか。適切な投資を行うために「成長ギャ…
LVMH、IDEOタイプか?インテル、P&Gタイプか?イノベーション実現への道を探る

LVMH、IDEOタイプか?インテル、P&Gタイプか?イノベーション実現への道を探る

アンドレア・オバンズ
イノベーションに不可欠なのは、創造的な「人材」か、アイデア創出を可能にする「プロセス」か。カギとなるH…
MBAの学生の創造性は幼稚園児より低い?

MBAの学生の創造性は幼稚園児より低い?

スコット D. アンソニー
大人と子どもに「マシュマロ・チャレンジ」という工作課題をやらせると、幼稚園児の創造力はCEOよりも優れ…
最高イノベーション責任者が、最初の100日でやるべき5つのこと

最高イノベーション責任者が、最初の100日でやるべき5つのこと

スコット D. アンソニー,ロビン・ボルトン
イノベーションを担う幹部がやるべき仕事の優先順位と要諦を、「最初の100日間、5つの仕事」としてわかり…
市場テストのあいまいな結果をどう判断するか

市場テストのあいまいな結果をどう判断するか

スコット D. アンソニー
市場テストの結果が、有望かどうかいまひとつ明確ではない――新規事業に付きもののこうした不確実性に、どう…
小さな実験・シミュレーションが事業アイデアを磨き上げる

小さな実験・シミュレーションが事業アイデアを磨き上げる

スコット D. アンソニー
新規事業のアイデアをプレゼンする時には、データで武装するのがセオリーだ。しかし、既存のデータに加え「実…